יום רביעי, 16 בנובמבר 2011

אבנים בכליות, סרטן הערמונית, סרטן האשכים – שלא תדעו מצרות



אבנים בכליות נגרמות בשל סמיכות יתר של השתן הנגרמת כתוצאה מהיווצרותם ומהצטברותם של מלחים בריכוז גבוה. מדובר בגבישים שמכונים בלשון הדיבור כ"אבנים". חלק הארי של אבנים בכליות אינן גדולות יותר מאשר 4 מ"מ והן ייפלטו מהגוף בעת הטלת שתן.

כאשר הלוקה בתופעה מדווח על כאבים עזים הוא יקבל עירוי נוזלים במטרה להגביר את כמות השתן האמורה להאיץ היפלטות אבנים בכליות. הצטברות מספר אבנים בכליות מחייבת טיפול שונה כגון ריסוקן באמצעות גלים על-קוליים או שליפתן באמצעים שונים.

למניעת היווצרות אבנים בכליות או לצמצום היתכנות הופעתן של אבנים בכליות רצוי להרבות באכילת מזונות עתירי סידן, באכילת סיבים תזונתיים, בשתייה בכלל ומים בפרט ולהימנע מצריכת מזונות עשירים באוקסלאט (קפה נמס, שעועית, תרד, גזר, סלרי, אשכולית ועוד)

אבנים בכליות – טיפול יעיל וקל:

ש כיום מענה טיפולי טוב לתופעה של אבנים בכליות. אם וכאשר אתם סובלים מכאבים חריפים בשל אבנים בכליות גשו לאלתר אל הרופא המטפל לאבחנה ולתחילת טיפול. גם כשהן קטנות, אבנים בכליות גורמות סבל גדול.

נורת אזהרה מתחת לחגורה:

סרטן הערמונית שכיח בעיקר בקרב גברים שעברו את גיל ה -50. סרטן הערמונית נחשב לאחד מסוגי הסרטן הפחות אלימים. גידול בערמונית עשוי להיוותר במשך זמן רב ללא שינוי. הגורמים להיווצרות סרטן הערמונית הם עולמים ברובם ואינם ניתנים לחיזוי, אף כי תזונה לקויה, שתייה מוגברת של אלכוהול ועישון אינם נחשבים, אמנם, כמחוללי סרטן הערמונית אבל בהחלט נחשבים למאיציה ולזרזיה.

סרטן הערמונית מפוקח ונשלט

הרופא מחליט על סוג הטיפול במחלת סרטן הערמונית על פי שורה של שיקולים ובהם: הגיל, המצב הבריאותי הכללי של המטופל ואורח חייו, השלב שבו נמצא סרטן הערמונית ותופעות הלוואי הצפויות מהטיפול. כאשר סרטן הערמונית מאובחן בשלב מוקדם – ניתן להסתפק, בשלב בראשון, במעקב ולאחר מכן, ככל שיידרש, בהסרת הבלוטה, בטיפול בקרינה, בהקפאה או בטיפול הורמוני. על-פי שיקול הדעת של הרופא ושקלול הנתונים השונים, לפעמים כאשר הצפי הוא להתפתחות איטית ביותר של סרטן הערמונית, עשוי להינתן טיפול הורמוני בלבד וזאת בשל החשש כי אין טעם להסתכן בתוצאות לוואי העלולות להיגרם מטיפול פולשני.

סרטן האשכים – מסתורי ונדיר למדיי

סרטן האשכים נמנה עם סוגי הסרטן הפחות שכיחים, ואף שבשנים האחרונות חל גידול מסוים בתחלואה, עדיין מדובר במספרים קטנים יחסית. להוציא מי שבמשפחתו אובחן מי מהגברים כלוקים במחלת סרטן האשכים, עלולים ללקות בה מי שיש להם אשך טמיר. כאב עמום בבטן, בגב או במפשעה, נפיחות, שינוי בצורת האשכים, כובד שלהם והצטברות מים בשק האשכים עלולים להעיד על סרטן האשכים, אבל כמובן שיש צורך לפנות לרופא על מנת לשלול סרטן האשכים או, חלילה, לאששו.

סרטן האשכים – סיכוי רב לריפוי

אף שלא מאובחנים במלואם הגורמים להיווצרות סרטן האשכים, סיכויי ההחלמה ממנו גבוהים ביותר ונאמדים בלמעלה מ- 95%. וזאת ככל שהגילוי של סרטן האשכים נעשה מוקדם. גילוי מוקדם של סרטן האשכים עשוי לייתר טיפול אגרסיבי, אשר ממילא עלול להיות כרוך בתופעות לוואי שלא את כולן ניתן לשער.

דרושים

*אין לראות במאמר זה המלצה או מידע מקצועי .



ניהול עובדים – שעון נוכחות, שעון עובדים ודברים שלא נמדדים במספרים


ניהול עובדים הוא אחת המשימות היותר מורכבות והיותר רגישות המוטלות על מנהלים. אחד האמצעים המאפשרים מעקב הוא שעון עובדים (שעון נוכחות), המהווה אמצעי טכני ויעיל, אבל ודאי אינו ממצה את הגדרת הניהול. ניהול עובדים מחייב האצלת סמכויות וביזורן; הוא תובע פיצול קשב ויכולת להתרכז בו זמנית במספר מוקדים שונים; הוא מצריך שליטה בפלטפורמות טכנולוגיות שונות, המייעלות את העבודה ומקלות עליה. שעון עובדים מאפשר להיות עם האצבע על הדופק בכדי לדעת, בכל עת מבוקשת או נדרשת, האם כמות השעות המושקעות הכרחית; האם העובדים ממלאים את מכסת השעות שהם נדרשים לעמוד בה.

ניהול עובדים – שעון נוכחות אינו חזות הכול

שעון עובדים הוא כלי חיוני בכדי לאמוד באמצעותו את כמות השעות של עובדים הן לצרכי שכר והן לצרכי בקרה, אבל שעון נוכחות לא בהכרח נותן אינדיקציה מדויקת לתפוקה, לכן נדרשים כלי הנעה ומדידה אחרים.
כאשר מנהל מבין שהעובדים הם - יחד עם הלקוחות! – יצרני המוצר, משווקיו וצרכניו, הם המשאב היקר ביותר של החברה, מאחר שבלעדיהם חומרי הגלם, יקרים ככל שהם, הם אבנים שאין להן הופכין, האופן שבו הוא מבין ומיישם ניהול עובדים הוא ניהול אנושי, קשוב ורגיש.

שעון עובדים קוצב את זמן תחילת העבודה וסיומה. לא בכדי מכונה שעון עובדים - שעון נוכחות. במפעלים רבים, דרגי הניהול הבכירים בחברה האחראים על ניהול עובדים אינם "מחתימים" שעון נוכחות מאחר ש"אין להם שעות". שעות עבודתם נמשכות מעל ומעבר למה שמחייבת אותם משרתם. בדרך כלל גם השכר שלהם הוא עבור שעות גלובאליות, שעות שלא ניתן לספור ולכמת אותן על פי שעון נוכחות.

שעון נוכחות של מנהלים אינו זהה לזה של העובדים הפשוטים, הזוטרים, עובדי פס הייצור.שעון עובדים שלהם מעיד על כמות שעות העבודה שלהם אבל אין בו כל אינדיקציה לאיכות עבודתם. אשר על כן, לא די בו ככלי ניהולי. גם שימוש בו אינו נותן אפשרות לדעת האם העובדים ממלאים את תפקידם כהלכה.

ניהול עובדים אינו מעקב ובילוש

ניהול עובדים ודאי מחייב שליטה עליהם וידיעה מה הם עושים וכמה זמן הם מקדישים לעבודתם. שעון נוכחות הוא תנאי הכרחי - יש שיגידו ויגדירוהו כרע הכרחי - אבל ודאי אין בו די. ניהול עובדים אמור להעניק להם תחושה כי המנהל סומך עליהם, בוטח ומאמין בהם. שעון עובדים אינו אמור להיות שוט. הוא כלי, אפקטיבי אמנם, אבל רק כלי. מכשיר מדידה.שעון עובדים אינו זהה לשעון עבודה ולשעות העבודה בפועל, הוא ה"ברוטו" של הזמן ולא ה"נטו, שלו. עם זאת, בהעדר שעון נוכחות לא ניתן לחשב את זמן העבודה של כל עובד.

*אין לראות במאמר זה המלצה או מידע מקצועי .